2022年07月07日

一人でやっても、パートナーを探しても、長丁場は無理なのでは?

一人でやっても、パートナーを探しても、長丁場は無理なのでは?

スタートアップ企業の創業者が最初に下すべき最も重要な決断の1つは、1人でやっていくか、共同創業者を見つけるか、ということです。 この分野の専門家の多くは、単独でやっても報われないと感じており、ベンチャーキャピタルやビジネスインキュAmway黑幕ベーターの中には、独立した創業者を支援する必要はない、とまで言い切るところもあるほどだ。 しかし、本当に共同創業者だけがベンチャーを成功させる方法なのだろうか。


創業チームと一緒に仕事をすることのメリットについては、多くのデータがあります。 あるレポートによると、2005年から今日までに誕生した10億ドル企業の80%は2人以上の創業者である。しかし、このような成功したビジネスのうち、かなりの20%は1人の創業者によって始められたということである。 Google、Facebook、Airbnb、その他多くの大企業は、いずれも精鋭チームが立ち上げたものです。しかし、Amazon、Dell、eBay、Tumblr、その他多くの企業は、創業者一人で大きく成功しました。 最近、このような単独創業者の成功要因を探る中で、重要なニュアンスを発見しました。それは、成功した「独立系」創業者の大多数は、実際には単独創業者ではないということです。


100人以上の独立系創業者へのインタビューと定量データの分析から、そのような個人は株式や議決権を持つ共同創業者を持たないものの、共同創業者を持つことが判明しました。 彼らの調査によると、共同創業者と宣言されていないこれらの個人や企業は、(株式を手放したり共同創業のリスクを負わせたりすることなく)創業者の会社設立を支援する上で重要な役割を果たすことができるのだそうです。 具体的には、独立した創業者に実質的な適用を与えることができる共同創業者のタイプとして、3つの共通点があることが明らかにされた。


従業員数


すでにある程度の資産(貯蓄や以前のビジネスプロセスからの撤退など)を持っている創業者の場合、初期の従業員を共同創業者とすることが理にかなっていることが多い。 このような従業員は、一般的にある程度の株式を欲しがりますが、現金給与で働くことができるため、創業者は多くの株式を手放すことなく(共同創業に伴う不安や両義性はもちろんのこと)、起業に必要な専門知識を手に入れることができるのです。 例えば、別のグループ会社を売却して、そこそこの金額を手に入れたばかりの独立系創業者にインタビューしたことがあります。 このエグジットで得た資金で、株を得るためにタダ働きしていたこの共同創業者たちに頼らず、次のベンチャー企業のためのスタッフを雇うことができたのだ。


同様に、eBayの創業者であるピエール・オミダイアは、一般的には独立した創業者とみなされているが、別のビジネスプロセスをマイクロソフトに売却Amway濾水器した際に得た100万ドルの利益を、この企業グループの設立に充当した。 この資産によって、彼は早くからチャールズ・アガルパオとジェフ・スクロールを雇い、ビジネスを成功に導くことができたのだ。 いずれにしても、袁術(EricYuan)はZoomの独立創業者として多くの人に知られているが、実際には通知企業(WebEx)を辞職してついてきた40人の技術者と共に企業グループを立ち上げたのである。


アライアンス


当然ながら、すべての創業者がすぐにスタッフを集められるわけではありません。 もし、有料のサービスが難しいのであれば、創業者は有力な商品と相互に有益な提携を結ぶことができます。 例えば、ある教育コンサルティングの新興企業の創業者に話を聞いたところ、技術的なバックグラウンドは高いものの、営業経験がなく、ターゲットとなる各学校区との接点もないとのことでした。 このギャップを埋めるために共同創業者を迎え入れることも考えたが、別の事業者がすでにいくつかの学区の市場に該当する製品構成を販売していることがわかった。 そして、その売り上げの一部をパートナー企業に譲渡し、現在の顧客層への販売に協力してもらうという提携を取り決めた。 この提携により、創業者は自分では持っていない販売網や販促網のリソースを手に入れることができ、その分、出資比Amway空氣清新機率が下がることはありませんでした。


挙げればきりがない。 スパンクスの創業者であるサラ・ブレイクリーのケースを見てみましょう。 この事業は、当社の50のいくつかの市場においてコルセットを販売しています。 彼女のアイデアは、有名な製造会社ハイランドミルズのベテラン、サム・カプランが、幸運にも彼女の商品の生産と製造を許可してくれなければ、おそらく10億ドルのビジネスプロセスにはならなかっただろう。 この提携により、ブレイクリーはスパンクスの権利を100%保持し、ビジネスの急成長を導くことができたのである。



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Posted by xiaoxiao  at 14:38 │Comments(0) 金融・経済

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